Статья. Как бы аналитическая, как бы документальная. О том, как менеджер решил расставаться с клиентами, не разделяющими его «корпоративные ценности», такие как «ориентация на результат».
Не спрашивайте, нет времени объяснять я ничего не понял. Содержание бредовое, даже какое-то демонстративно бредовое. Что действительно наводит на размышления: под свежей еще статьей – пишу 11 июля, 23 комментария (возможно, сейчас уже больше). Ссылки разошлись по разным фейсбукам, да вот ведь и я ее расшарил.
Соседние «нормальные» материалы – 0 комментариев, 3, 1… Т.е. с точки зрения ресурса, выгодно постить материалы псевдоинтеллектуального характера, ставить на главную страницу статьи всяких странных авторов.
Получается парадокс: с одной стороны, мы (пользователи) сохраняем в избранном исключительно годные материалы, мы ищем в информационном хаосе ручейки полезной информации. Но сайту (издателю) выгоднее ставить подобные мутные потоки сознания – один такой материал принесет в 10 раз больше обычной «вменяемой» статьи.
Еще пример: перевод 13 главы «JavaScript и браузер», очень хорошей книги по программированию на JavaScript, за 2 года соберет 4 комментария. Любой вброс с каким-нибудь хрестоматийным холиваром (предпочтения между браузерами, например) легко получит на том же ресурсе 100-200 комментов. Естественно, будет выше оценен поисковиками и т.д.
